The Great British Reboot Review – ¿Podría el Brexit realmente impulsar a Gran Bretaña? | Economía


TLa paradoja del Brexit es que para que este proyecto de mercado ultralibre incubado por la derecha dura tenga alguna posibilidad de éxito, debe desencadenar una ola sin precedentes de activismo económico y social, movilización y movilización. intervención. Un proyecto ideado por ultras thatcheristas que querían deshacerse del 'yugo' regulatorio de Bruselas y la Europa esclerótica solo puede entregar a los desilusionados y abandonados que querían con razón un cambio radical en el status quo. quo mediante la reestructuración masiva del estado de la forma en que opera Gran Bretaña. No votaron Leave por una mayor globalización del mercado libre y una imprudencia más libertaria sobre la condición del país más allá de Londres. Para tener éxito con el Brexit, Gran Bretaña debe volverse más europea.

Este libro, que afirma que el Brexit requiere y provocará un gran reinicio del Reino Unido liderado por el estado, ilustra la paradoja. En gran parte, aplaudí al autor con su mordaz historia de cómo Gran Bretaña vendió decadente tantos de sus activos estratégicos en el extranjero, al mismo tiempo que ofrecía una cuenta. hizo estimulantes (y muy legibles) las fortalezas restantes y subestimadas de Gran Bretaña en alta tecnología, servicios financieros, academia, productos farmacéuticos y las industrias creativas. Lo que tenemos que hacer, dice este converso del Brexit, es abandonar la decadencia del libre mercado y, en cambio, exigir que los sectores público y privado apoyen seriamente nuestras fuerzas económicas como nunca antes lo habían hecho. Y esto debe ir acompañado de la federalización del país, la renovación de nuestro contrato social con, por ejemplo, un esquema de seguro social innovador para la protección social, dando a las comunidades locales la autonomía para impuestos y préstamos, apoyando a instituciones clave como la BBC como clave. los cimientos de las industrias creativas y el rediseño de todo, desde la forma en que se gobiernan y controlan las empresas hasta la forma en que organizamos la formación.

Los grandes países no prometen sus activos estratégicos como lo hace Gran Bretaña

Estoy de acuerdo con casi toda esta larga lista de reformas centristas radicales y liberales. Como Alex Brummer, mi viejo guardián colega y ahora el muy apreciado y respetado editor de la ciudad Correo diario, Yo también me opuse a la venta de la joya británica de alta tecnología Ármate en el Softbank de Japón en los meses posteriores al Brexit y, como él, creyó que el gobierno de May y Nigel Farage afirmaba que demostraba que Gran Bretaña estaba “ abierta a los negocios ''. Estaba balbuceando loco. Los países grandes no prometen sus fortalezas estratégicas tanto como lo hace Gran Bretaña: muestra profundas debilidades estructurales. Yo también estaba horrorizado por la indulgencia de la ciudad y el gobierno en las ofertas oportunistas de Estados Unidos por Unilever y AstraZeneca y encantado de que fueran rechazadas por directores ejecutivos que, lo más importante, eran ciudadanos europeos que querían proteger los activos europeos. Pero poner tantos de nuestros males, ya sea el estado fallido, los accionistas institucionales yacentes o el loco mercado de la vivienda, directa o indirectamente a las puertas de la UE está abriendo la puerta. credulidad más allá de los límites.

Una viñeta es su comparación de cómo Alemania le dio a una subsidiaria de Rolls-Royce £ 500 millones el año pasado para apoyar un proyecto de energía híbrida, mientras que el Reino Unido Uni solo pudo encontrar £ 18 millones para apoyar el desarrollo de la compañía de pequeños reactores nucleares modulares. El Reino Unido debe ser más ambicioso, dice. Tiene razón. Pero ¿cómo es que Alemania, gimiendo bajo los 'grilletes' de la UE que supuestamente impide el apoyo estatal y al mismo tiempo tan atada a la economía europea, ¿Pueden ambos encontrar tal dinero y triunfar en sus exportaciones a China? Puede que la UE no sea enemiga de los negocios británicos, piensa.

Ésta es la pregunta que inevitablemente se hace al leer los edificantes capítulos, una especie de carta de amor a las empresas británicas, sobre una sucesión de industrias, empresas e individuos del Reino Unido. éxitos de taquilla: Stormzy, Fórmula 1, fútbol de la Premier League, tecnología financiera, Burberry, Darktrace, AstraZeneca y muchos más. Todo este éxito se generó cuando estábamos en la UE, y parte de él fue causado. Por ejemplo, conozco bien Oxford, he sido director de una universidad de Oxford durante nueve años, y Brummer elogia con razón su investigación y sus derivados. Pero el liderazgo (ahora imposible) de Oxford en proyectos de investigación en toda la UE, al tiempo que lanzó una ola de nuevas empresas con acceso al mercado único europeo, ha sido parte integral de este éxito, ya que ha sido una investigación intensiva para todas nuestras universidades. La universidad tuvo que ramificarse en Berlín, para calificar como dentro de la UE, para tratar de compensar la amenaza mortal a su capacidad para continuar de la misma manera. Ser miembro de pleno derecho de la UE es la tercera mejor solución.

Brummer lamenta algunas de las enormes recompensas salariales en la cúpula de la empresa del Reino Unido, apenas justificadas por el desempeño subyacente en crecimiento y productividad. Demasiadas empresas del Reino Unido no están formadas por innovadores, él elogia, sino más bien por cuasi-monopolios que explotan su dominio del mercado para obtener grandes ganancias, lograr un rendimiento bursátil a corto plazo y por lo tanto, bonificaciones extravagantes. Las reformas que propone deberán ir mucho más allá para abordar este problema, pero estas distorsiones se están haciendo firmemente en el Reino Unido. No tienen nada que ver con Bruselas o sus supuestos grilletes.

Tengo la mayor duda de que los hombres y mujeres de Johnson tienen la convicción y la capacidad de cambiar la moda.

Pero quizás él y yo tengamos razón. Compartimos en gran medida un análisis de lo que está mal y lo que se debe hacer: un restablecimiento del capitalismo británico y un contrato social rehecho acompañado de la federalización política del país. Es posible que el Brexit deba presionar a Gran Bretaña para que desarrolle instituciones europeas adecuadas para el propósito y que se parezcan, pero tengo la mayor duda de que el gabinete de hombres y mujeres de Johnson esté convencido y la capacidad de dar forma a tal cambio. No es la tradición heseltiniana sobrealimentada lo que necesitamos ahora. Sin embargo, la necesidad se hará cada vez más evidente. Mientras tanto, mientras la tierra legendaria de los maravillosos acuerdos comerciales y la Gran Bretaña global se convierte en las cenizas de la marginación económica y política y el lento crecimiento, una Gran Bretaña más a gusto con su necesidad de ayuda. La europeización, y una derecha política humillada, tendrá que aceptar que el único futuro británico viable es con el continente del que formamos parte. El libro de Brummer The Ultimate Paradox es parte del largo camino hacia este destino final.

El gran reinicio del Reino Unido: cómo el Reino Unido puede prosperar en un mundo turbulento por Alex Brummer es publicado por Yale University Press (£ 20). Para pedir una copia, vaya a guardianbookshop.com. Pueden aplicarse cargos de envío