بڑا خیال: کیا تعاون ہمیشہ اچھائی کی طاقت ہے؟ | معاشرے کی کتابیں

جب آپ تعاون کا لفظ سنتے ہیں تو ذہن میں کیا آتا ہے؟ یہ تیزی سے کم کارپوریٹ جرگون کی طرح لگتا ہے، مضبوط مصافحہ اور خوشگوار ٹیم ورک کی تصاویر کو جوڑتا ہے۔ اسے گوگل امیجز میں ٹائپ کرنے سے لوگوں کی ایک ریل تیار ہوتی ہے جو اپنے ہاتھوں سے تیزی سے عجیب و غریب چیزیں کرتے ہیں۔ لیکن کام کی جگہ پر تعاون ایک عام سی چیز سے زیادہ ہے: یہ ہماری زندگی کے تانے بانے میں سلائی ہوئی ہے، سب سے زیادہ غیر معمولی سرگرمیوں، جیسے صبح کے سفر سے لے کر آسمان میں راکٹ بھیجنے جیسی شاندار کامیابیوں تک۔ تعاون ہماری پرجاتیوں کی سپر پاور ہے، یہی وجہ ہے کہ انسان نہ صرف زندہ رہنے میں کامیاب ہوئے ہیں بلکہ زمین پر تقریباً ہر رہائش گاہ میں ترقی کی منازل طے کر رہے ہیں۔

ہم اکثر چمکدار الفاظ میں تعاون کی بات کرتے ہیں، اسے نیکی اور اخلاقیات کے خیالات سے جوڑتے ہیں۔ اور، ایک حد تک، یہ نقطہ نظر جائز ہے. کوآپریٹیو افراد دوسروں کی دیکھ بھال کرنے، مصیبت میں مبتلا لوگوں کے ساتھ ہمدردی کرنے، اور ان کی تکالیف کو کم کرنے کے لیے اقدامات کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ اسی لیے لوگ ضرورت مندوں کی مدد کے لیے اپنا پیسہ، اپنا وقت اور اپنا خون دینے کو تیار ہیں۔

لیکن تعاون کو صرف اور صرف اچھے کی قوت کے طور پر دیکھنا ایک بنیادی غلط فہمی کو ظاہر کرتا ہے کہ ارتقا کیسے کام کرتا ہے۔ رویے کی خاصیت سے وابستہ جین کے لیے مثبت انتخاب کے تابع ہونے کے لیے، اسے اپنے کیریئر کو فائدہ فراہم کرنا چاہیے۔ لہذا، تعاون اس وقت پسند کیا جاتا ہے جب یہ آگے بڑھنے کا راستہ پیش کرتا ہے۔ بعض اوقات یہ بدلے میں احسانات کے وعدے کی شکل اختیار کر لیتا ہے۔ دوسرے مواقع پر کیونکہ تعاون کرنے والے افراد اپنے رشتہ داروں کو فوائد دیتے ہیں (جن کے ساتھ وہ ایک ہی جین کی کاپیاں بانٹتے ہیں)۔ انسانوں کے لیے، تعاون اعلیٰ مقام اور وقار کا راستہ بھی پیش کرتا ہے۔ اعلیٰ درجے کے لوگ مختلف فوائد سے لطف اندوز ہوتے ہیں، وہ بہتر صحت، زیادہ تولیدی کامیابی، اور لمبی عمر کی توقع رکھتے ہیں۔

Et nous sommes donc obligés d'affronter une vérité peut-être incomfortable: la coopération est, au fond, un moyen par lequel des entités – qu'il s'agisse de gènes, de cellulares ou d'individent leurpredés – amour دنیا یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ تمام تعاون اسٹریٹجک اور حسابی ہے۔ لیکن تعاون بنیادی طور پر مقابلے کی ایک شکل ہے اور اس وجہ سے اکثر جانی نقصان ہوتا ہے۔

اس کی وضاحت کے لیے، ایک کہانی مدد کر سکتی ہے۔ ایک رپورٹ کے مطابق، ہر رات جب ہوائی جہاز واشنگٹن ڈی سی کے ریگن ہوائی اڈے پر اترتے ہیں تو باہر انتظار کرنے والے Uber اور Lyft ڈرائیوروں کا ہجوم اجتماعی طور پر ایپ کو بند کر دیتا ہے اور خود کو غیر دستیاب کے طور پر نشان زد کرتا ہے۔ پھر وہ انتظار کرتے ہیں۔ جیسے ہی مسافر ٹرمینل سے نکلتے ہیں، ڈیمانڈ سپلائی سے ملتی ہے اور قیمت بڑھ جاتی ہے: $12…$15…$19۔ آخر کار، لیڈر سگنل دیتا ہے اور ہر کوئی ایپ کو دوبارہ آن کر دیتا ہے، اور مسافروں سے کرایہ قبول کرتا ہے جو اپنی منزل تک لے جانے کے لیے تھوڑی سی فیس ادا کریں گے۔

ہم اس صورت حال میں ڈرائیوروں کے بارے میں زیادہ سختی سے فیصلہ نہیں کرنا چاہتے: غیر رسمی معیشت میں بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح، وہ کم تنخواہ کے لیے لمبے وقت تک کام کرتے ہیں اور اکثر اوقات اپنا کام پورا کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں۔ لیکن یہ مثال اس بات کا ایک اچھا مظاہرہ فراہم کرتی ہے کہ کس طرح کچھ افراد (اس معاملے میں ڈرائیور) کے درمیان تعاون دوسروں کے لیے اخراجات پیدا کر سکتا ہے۔ قیمت میں اضافہ پیدا کرنے کے لیے، ڈرائیوروں کو اپنی ایپ کو غیر فعال کرنا چاہیے، اور دوسروں پر بھی ایسا کرنے پر بھروسہ کرتے ہوئے کرایہ کھونے کا خطرہ مول لینا چاہیے۔ جیسا کہ ایک ڈرائیور نے کہا، "ہم ایک خاندان کے طور پر، ایک ٹیم کے طور پر مل کر کام کرتے ہیں۔" اس کاروبار کی کامیابی کے لیے تعاون بہت ضروری ہے۔

ان شرائط میں تعاون کو دیکھتے ہوئے، ہم بدعنوانی، رشوت ستانی اور اقربا پروری جیسے مظاہر کو ہائپر لوکل تعاون کی شکلوں کے طور پر نئے سرے سے متعین کر سکتے ہیں جو ایک چھوٹی سی کیبل کے اندر فوائد پیدا کرتے ہیں، لیکن اس کے نتیجے میں سماجی اخراجات ہوتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ٹرانسپیرنسی انٹرنیشنل کی 2021 کی ایک رپورٹ میں پتا چلا ہے کہ کوویڈ 4 وبائی مرض کے دوران تقریباً £19bn عوامی اخراجات کا تعلق ان معاہدوں سے تھا جن میں بدعنوانی کے "سرخ پرچم" کے اشارے تھے۔ رپورٹ میں دعویٰ کیا گیا ہے کہ ان میں سے 24 (ایک اندازے کے مطابق £1.600bn کی مالیت) ایسے لوگوں کے پاس گئے جن کا تعلق ٹوری حکومت سے معلوم سیاسی ہے۔ ترجیحی طور پر ان لوگوں کو ٹھیکے دینا جنہیں ہم جانتے ہیں، کسی نہ کسی سطح پر، تعاون پر مبنی ہے۔ لیکن یہ سرگرمیاں ہمارے لیے نقصان دہ معلوم ہوتی ہیں کیونکہ ہم میں سے اکثر فوائد سے محروم رہتے ہیں، جبکہ ساتھ ہی ہم اخراجات کو بھی جذب کرنے پر مجبور ہوتے ہیں۔

جب ہم اسے پہچاننا سیکھتے ہیں، تو ہم دیکھ سکتے ہیں کہ پیتھولوجیکل تعاون فطرت میں رائج ہے۔ نر چمپینزی اپنے حریفوں پر حملہ کرنے اور اکثر مارنے کے لیے افواج میں شامل ہوتے ہیں۔ یلو جیکٹ ورکر کنڈی اپنی ہی ماں، ملکہ کو مارنے کے لیے ہم آہنگی کرتے ہیں۔ Wasp genetics کے نرالا ہونے کی وجہ سے، بہنیں اپنے بھتیجوں سے اپنے بھائیوں سے زیادہ قریبی تعلق رکھتی ہیں۔ لہذا، وہ کالونی کے تمام مردوں کو ترجیح دیتے ہیں کہ وہ ملکہ کی بجائے ان کی بہنوں کے ذریعہ تیار ہوں۔ نر کی پیداوار افزائش کے موسم کے اختتام پر ہوتی ہے اور یہ اس وقت ہوتا ہے جب جوان مادہ شادی کے لیے متحد ہو جاتی ہیں۔ آگے بڑھنے کے لیے مل کر کام کرنا زمین پر زندگی کی تاریخ میں ایک بار بار چلنے والا موضوع ہے: تعاون اور مقابلہ ایک ہی سکے کے دو رخ ہیں۔

چاہے ہم تعاون کو بھلائی کے لیے ایک قوت کے طور پر دیکھتے ہیں اس لیے اس نقطہ نظر پر منحصر ہے جسے ہم اپناتے ہیں: جو ایک پرزم کے ذریعے تعاون کی طرح لگتا ہے وہ اکثر دوسرے کے ذریعے مسابقت کی طرح محسوس ہوتا ہے۔ اس کا نتیجہ، اور ایک حقیقت یہ ہے کہ ہمیں فوری طور پر یہ تسلیم کرنے کی ضرورت ہے کہ کیا ہمیں اس سیارے پر اپنی نسلوں کا مستقبل بنانا ہے، یہ ہے کہ عالمی یا سماجی سطح پر تعاون زیادہ مقامی تعاون کے نقصان دہ اثرات کے لیے لامتناہی طور پر کمزور ہے۔ مثال کے طور پر تیل اور گیس کے بڑے بڑے ادارے طاقتور تجارتی انجمنوں کے ذریعے مل کر کام کرتے ہیں اور موسمیاتی بحران کی پالیسیوں کو کم کرنے یا روکنے کے لیے لابنگ میں سالانہ لاکھوں ڈالر خرچ کرتے ہیں۔ اس طرح کے تعاون میں سیاروں کے پیمانے پر تباہی کا امکان ہے۔

موجودہ عالمی انسانی آبادی تقریباً 8 بلین افراد پر مشتمل ہے، جو ایک ایسی نوع کے لیے ایک غیر معمولی کارنامہ ہے جو اس سے زیادہ کچھ نہیں، جیسا کہ چارلس ڈارون نے کہا، ایک "بندر کی تسلیم شدہ اولاد"۔ اس کے لیے، ہم اپنی سماجی جبلت کا شکریہ ادا کر سکتے ہیں: اپنے قریبی خاندان، دوستوں اور پیاروں کی مدد کرنے کی خواہش۔ تعاون ہماری کامیابی کا ایک بڑا حصہ رہا ہے، لیکن کرہ ارض پر ہماری وسیع موجودگی اور اثرات اب ہمیں جبلت سے آگے بڑھنے اور مختلف اور کم قدرتی طریقوں سے تعاون کرنے پر مجبور کرتے ہیں۔ زیادہ تر وقت، مقامی طور پر، اپنے پیاروں کے ساتھ یا قائم رشتوں کے ذریعے تعاون کرنا آسان ہے، لیکن ان لوگوں پر بھروسہ کرنا زیادہ مشکل ہے جنہیں ہم نہیں جانتے (اور شاید کبھی نہیں جانتے) اور ایسے اسٹاک میں سرمایہ کاری کرنا جو عالمی منافع کماتے ہیں۔

انسانی تاریخ میں تعاون کا کردار تقریباً ایک پریوں کی کہانی کے لائق ہے۔ اگر اچھی طرح سے استعمال کیا جائے تو دولت لاتی ہے، لیکن غلط ہاتھوں میں یا غلط طریقے سے استعمال کی جائے تو یہ تباہی لاتی ہے۔ تعاون نے ہمیں اپنے سفر میں اب تک لے جایا ہے، لیکن اگر ہم بہتر ہونے کے طریقے تلاش نہیں کرتے ہیں، اسے عالمی مسائل سے ہم آہنگ کرنے کے لیے، ہمیں اپنی کامیابی کا شکار ہونے کا خطرہ ہے۔ . آیا اس پریوں کی کہانی کا انجام خوشگوار ہے یا نہیں یہ ہم پر منحصر ہے۔

ہمارے ماہرانہ جائزوں، مصنفین کے انٹرویوز، اور ٹاپ 10 کے ساتھ نئی کتابیں دریافت کریں۔ ادبی لذتیں براہ راست آپ کے گھر پہنچائی جاتی ہیں۔

رازداری کا نوٹس: خبرنامے میں خیراتی اداروں، آن لائن اشتہارات، اور فریق ثالث کی مالی اعانت سے متعلق معلومات پر مشتمل ہو سکتا ہے۔ مزید معلومات کے لیے، ہماری پرائیویسی پالیسی دیکھیں۔ ہم اپنی ویب سائٹ کی حفاظت کے لیے Google reCaptcha کا استعمال کرتے ہیں اور Google کی رازداری کی پالیسی اور سروس کی شرائط لاگو ہوتی ہیں۔

نکولا ریحانی یو سی ایل میں ارتقاء اور طرز عمل کی پروفیسر ہیں اور سماجی جبلت کے مصنف ہیں: فطرت ہمیں ایک ساتھ کام کرنے کے بارے میں کیا سکھا سکتی ہے (ونٹیج)۔

دیگر پڑھنے

گورننگ دی کامنز از ایلینر آسٹروم (کیمبرج، £14.99)

جوزف ہنرچ کی طرف سے دنیا کے سب سے عجیب لوگ (پینگوئن، £16.99)

J Arvid Ågren (Oxford, £20) کی طرف سے Gene's-Ie's view of evolution

ایک تبصرہ چھوڑ دو